网站建设公司：DTC模式升级日报化工革命分析

　　整个日常发展历史巨头静静地切入了DTC的巨头。

　　以传统的日本化学品交换，他说这段段落：

　　我们网站制作公司最初提供了一个大品牌的applet处理，2可以每年完成。50亿水，当时， 这是一个风和水。整个植物的周围是我们最大的，前两年的大品牌开始建立一个自制工厂。

　　我们也必须改变自己的品牌。但没有互联网营销基因无法做到。现在迫切需要改变但找到正确的方向。

　　如果您参加了“日常国内生活”行业的论坛，展览，您可以清楚地明白，传统日本化工厂和高管的传统有“多么焦虑”。

　　他们的焦虑来自OEM产品。自我孵化， 小享受， 没有新的营销思维， 快速促销市场，对等体已从加工电源开设DTC模式，以集成的销售额。它面临着越来越多的人才竞争和机械设备升级。工厂之间的差距逐渐变得更多。

　　5月20日， 国家统计局局颁发了关于社会消费零售总销售额的主要数据， 指出，洗涤和日常生产的销售额达到4。40亿元，从发展的角度来看， 这意味着日常产品仍处于居民消费结构中的更重要的地位。每日行业仍然有一个上升的空间。

　　随着消费者的头发，皮肤类型，出现各种问题，如脱发，用户对日常产品的要求越来越高，2021年已抵达细分升级时代。

　　在质量追求和数字工业创新升级的背景下，传统的工厂公司如何使用私营营销更改为新的，创建一个净红色品牌，在储蓄时建立高地。

　　本文将在市场上发展愿景。从日本化工厂的发展历史， 整个品牌建于销售品牌。分析双重洗涤的每日切割品牌私人域数字增长施工机会和用户营销方法。

　　

建设网站制作

　　01。国内外日常发展史

　　日报中国不仅是改革开放后的最快发展。业内最早开业，它也是完全竞争的行业之一。

　　将镜头拉到20世纪70年代，全面的， 结合外国日报企业在我国日常化工市场的发展过程和与国内日内化工企业的关系，中国日报发展产业主要分为四个阶段：

　　第一阶段：1970 - 80年代的国内内化由上海垄断，当地的日本品牌

　　在这个阶段，许多外国日常公司还没有进入中国。中国日常生产市场在改革开放的早期主要是基于上海。例如， 上海的家庭品牌“赫伯斯师”“六神”“美”“”高福“”Gaoff“和其他着名品牌可以被领先地位占据。

　　即使在今天各种日常产品中，仍有许多消费者“美丽”的“蜜蜂公平”， “婴儿”， “婴儿”， “皇后”， “斯科尔斯”， “颅骨”。目前， 市场仍然可以在市场上看到一些品牌。

　　第二阶段：1990 - 90年代初， 外国日报化工公司扣押市场，中国和外国日报化工品牌

　　改革开放后， 我国日报的化学工业对外国投资开放。许多外国每日化工企业进入该国，在此刻， 它也是强大的国际巨人进入当地发展的阶段。

　　当时， 形成对国家品牌的强烈挑战。日本的“高级大厅”是第一个进入我国日常化工市场的代表企业。主要出售商品。

　　在P＆G和其他企业开始成为在我国注册和建造的第一家日报之后立即。然而， 国内每日化工企业仍未与外国日报下降的正面对抗。在市场上， 它占一个世界。当时， 国内产品代表有Dabao。活力28，南苑永芳，美是干净的，白猫，romstice，熊猫，夏飞， 等等。

　　此期间的这一时期仅限于批发公司或百货商店。经销商习惯持有兔销售品，市场也在“购买什么是原始阶段。“

　　1990年， 每日化学养化和国内每日化学定位人口开始形成差异化。但在此期间， 国家品牌也取得了越来越越来越大的部分。

　　日本市场在1990-1996中的重大变化，他们之中， 有两个主要品牌在发展历史上值得人们。“活力28组”和“白群”分别， 分别。

　　

　　充满活力的十八（Power28）成立于1982年，改革开放后湖北品牌品牌之一，它带来了湖北太多人的记忆，在同一年， 过度生产的洗涤粉被发射。在洗涤行业创造一个新的时代。

　　我连续8年被评为“全国最常见的消费品”。它也是中央电视台的第一家，以制作洗衣粉广告。第一个将广告牌送到香港的业务。

　　萨哈市的日常化学品在高价湖北足球队， 赞助第一个，到1996年由于盲目扩张企图与德国国家签署协议。

　　“湖北生命力和美丽”， “湖北活力和美丽”的结合是一个主要股东，不要根据协议实施，反而， “充满活力的28”徽标是高的，而且大型主要推动您的亲子 - “手”品牌系列产品。

　　最后， 由于战略决定的失败， “活力28”基本上是中国的市场。七年后， 虽然中国公司回购活力28商标成功。但它一直无法返回。

　　

　　“所有阶段合并”

　　到1996年， 中国和外国日报的化工公司在中国日报生产市场慢慢变化。德国大规模资金， 股票是开创的。自那时候起， 着名的日本公司也经常进入该国。例如， 美国约翰逊，l'oreal， 法国，美国奥莱， 等等。自那时候起， 我国日常化学营销战争真的开始。

　　这些目标群体基本上有高收入妇女的定价，安利， 美国，Yafun， 等等。 在中国直接销售，每天都有很多记录。

　　此时， 国内市场在广东地区采取小型护士。丁嘉义公司增长最快，所以， 在这个阶段， 外国日报主要在高端，国内主要处于低端。

　　第三阶段（20世纪90年代初-21， 第三年）国内每日下降，该部分逐渐专业。

　　1996年， 中国的日常下降是面对和外国。他们之中， 雕刻洗衣粉，舒雷形水，双面茶树油肥皂等领先突破外事线，国内每日化工公司开始继续影响外国日常公司的环境。

　　成立于1994年， 利比（利比），为创始人陈凯轩， 他是关于生活中重要的流域。那年， 他和他的兄弟带来了5人来到广州。成立广州益普洗涤制品有限公司那 有限公司广州租用了三个办事处， 广州开发建设，办公室在晚上睡觉。

　　1996年， 机会被切碎。徐晓东当时加入天秤座作为总经理的秘书。由于工作人员较少，徐晓彤和几个工作，市场，行政官双方持续。

　　在企业家的开始， 陈凯西没有很多资本建筑。没有技术和专业的人才，唯一的优点是熟悉洗衣粉的销售渠道，用现在使用的光资产说话，它的本质是“OEM，借用鸡蛋。

　　为了下沉， 存活，陈凯威去了决定性的一次性国际象棋“避免大城市，主要攻击市场。 “

　　结果发现，大品牌是由能量和土壤和土壤有限形成的薄弱环节。在保修期的前提下，它将更合理。同时， 陈凯在营销中大胆创新。永远找不到当地百货商店，但找出具有声誉和强力销售网络的个人经销商，并提高您的实力宣传和市场推广。

　　然后选择每个区域的批发销售，到1997年， 只有三年即可成为广东洗衣粉行业的“老板”“老板”。

　　然而， 在这个阶段， 国内每日下降处于少数群体，如果将洗涤粉添加到抗静态抗病毒中，护肤产品增加了晒太阳防晒霜，痤疮保湿和其他功能，同时， 国内每日下降处于专业性。功能市场寻求新的机会。

　　当时， 成功的品牌有“丁嘉义，多巴，冷酸Spiritat这个阶段， 中国和外国日本主要在销售渠道中竞争。市场并不大，所以， 日本品牌竞争尚未成长。

　　“每个企业市场表现”

　　第四阶段（2015年21世纪初）中国和外国年化企业进入了其他市场，日常品牌竞争开始。

　　进入21世纪的外国日报化工企业不仅专注于高端市场，同时， 开放攻势国内和低端。

　　在这个阶段， Avon获得了每日汇率品牌“UP2U”。法国L'Oreal的收购国内和日本“Yu Xi”“小护士”上海牙膏厂（中国牙膏）被联合利华获得，湖北丝绸集团（舒磊，宏，Mei Tao）被德国拜耳DOLF收购。

　　日本约会大厅是购买“Aupress”推出中低端品牌“ZA”。此时， 中国的日报化工业已陷入了小市场份额。此外，高端的日常化学品， 我希望获得更大的利润空间。

　　目前的每日重新发展战略。在行业相关领域扩大业务。

　　2005年， M＆A重组蓝天刘将被治愈到嘴里，2006年7月收购并成立了上海高中化妆品有限公司那 有限公司 进入化妆品，在此刻， “日常道教战略”初步形成。覆盖九个类别，数百个品种。

　　在这段时期， 上海的家庭化学也重新推出了高端品牌“佰草集”系列。深圳套装公司专注于经营“Lange”品牌。

　　由于中国日常衰落到高端市场的努力，外国国外开始将中国的日报作为竞争物品衰落，国内公品牌网站服务司不再愿意住在低位市场中，这是2015年的“品牌战役”。

　　02。频道多样化小品牌上升

　　在2000年之前，每日生产的主要销售渠道是百货商店批发商场，中小超市和美容院，药店，电视购物，然而， 百货商店和超市的发展并不完美。大型企业只能根据分公司或办事处使用分销批发。

　　困惑的历史国内每日化学品品牌由农村环境主导，即使在主流的第一级城市超市和百货商店也看不到国内产品的数字，所有这些都与媒体频道更改相关联。

　　媒体演变导致现代通信前的“渠道多元化”，“沟通”和“运输”本质是同一个词，那是， 通信来自运输的概念，渠道代理人说“人员，缺少材料和信息交换。 “

　　我们开发的每个阶段都可以看到交通进展的轨迹。交通的本质是一种传统形式。交通技术决定了人类历史的文化规模，影响文化圈的互连和通信，所以道路通信也是历史过程中的重要方面阴影。

　　美国学者认为“媒体媒体的形态变化”，这通常是一种感知需要，竞争中社会压力技术变化的复杂互动。

　　新媒体不是一个独立的一代，反而， 它从旧媒体的演变中提出。在“新媒体”之后，旧媒体不会得到衍生。反而， 适应并继续进化。

　　腾讯传记，中国人民的社会变迁20年，一个新的波浪历史，20年的媒体转型，同样在社会和社交媒体上具有类似的从根本上改变人们的通信方法和“消费方法”。还改变了媒体与企业品牌联系的方式。

　　演变背后还代表了年度化渠道零售业的变化。李飞， 清华大学教授， 在“第三次零售革命：拥抱消费者Sovereignt”时代说：

　　第一个零售频道变化是“沃尔玛川武顿山姆沃尔顿（山姆瓦尔顿，1918年。03。29-1992。4.6）争夺全球陆地连锁店革命，国内苏宁，国美，剩下的莲花，直到成功的名为产品，一系列KK馆是国内创新者。

　　第二个零售革命是亚马逊创始人杰夫贝斯（Jeff Bezos，1964-）电子商务革命，它背后是PC互联网技术，中国人，京东是国内零售业的创新者。

　　这次媒体改变也给电子商务公司提供了很多机会，例如， 在初期， 购物指南是电子商务蘑菇街。jumeiyou，折叠800， 等等。

　　直到PC结束移动电话4G出现，鳃的升高，小咖啡秀，直播，卫星有很多人被派生。媒体渠道让国内的利基工厂爆发，OEM小型模型也掌握了媒体的演变到不同的时间。

　　似乎它似乎在线通道终端饱和。因为国内基本建设已经完成，PC +移动流量辐射中国所有用户。

　　通道多样化的核心如何提高交易效率？ 与他人交易的核心如何？事务基本上是。从经济的角度来看， 用于交易的所有产品称为商品。一旦产品循环， 它将产生交易成本。因此，为了减少交易成本，介质用于解决“交易成本”的降低。

　　这包含一个“搜索成本”，例如， 消费者购买LV包，最初需要去实体计数器商店，现在您需要通过网络解决它（Tmall Jingdong）。电子商务提高了一半的效率。

　　第二“比较成本”，用户不知道哪个商店货物是真实的，所以旗舰商店有一个错误才能制作信用簿。

　　三次成本，如果你买两只鞋子去实体不满足，您仍然需要运行商店返回，并且在线平台信用簿直接退休。

　　四个运输成本，如果你制作护肤品，货物仍然是一代人。省一代，中间，去消费者，所以， 现在您的产品估计被歼灭。

　　所以媒体的本质是解决所有“交易效率”问题，让频道商品更加开放，高级空间价格使用户购买具有成本效益的商品，这也导致第四次零售渠道变化。

　　“人工智能，所有事情的灵魂都说：“消费者的时代已经来了，消费者民主，消费和消费自由不再是一个口号。

　　互联网增量饱和度，唯一的消费专栏（社会社交，当地当地，移动的，我个性化）大规模上升后第四次零售革命已经到来。

　　我们看到这条路上客户之间的关系。例如， 从大众经济到粉丝经济学，商业模式从B2C到C2B和C2M，DTC模式，业务革命也从零售商的实物商店到了消费者的个人商店，单通道的渠道革命， 多通道到所有通道。

　　

　　03。增量饱和度，寻求股市

　　在日常化学产品（清洁型洗涤粉末）增量市场饱和度，用户选择也是功能的，品牌力量，需求逐渐变得多，因此，在用户消耗某个产品之后，它是最可靠的业务方法，长时间保留用户成为粉丝。

　　那么你怎么能保留你的用户？

　　直接在社交网络中通过了用户的建立是王，这也是国内每日产品的道路，我总结了它作为两个方面。它建立了DTC模式，它的两项工作在品牌的内容分发矩阵上。

　　什么是DTC模式？DTC模型起源于美国，据外国媒体报道， Unilever于2019年2月获得英国零食品牌，可能交易价格为1。5亿磅（人民币：134。7。80亿）可以看出，这种模式的野心和布局将导致整个国内市场的巨大变化。

　　DTC的核心是指没有经销商或中间平台的品牌。直接通过官方网站频道（外国网站或自己的应用程序，国内是一个社会生态圈，小猫，微信，社区，公众是闭环矩阵）和消费者互动。改变社会增长的效果，减少广告成本。

　　嗨茶2020年度营业额报告指出，最初是关于消费者见解，诸如良好的品味之类的数据需要一个大价格来寻找第三方渠道购买。现在直接通过在自己的小程序中降水“消费者”。

　　为用户提供不完整的组，饥饿的，可以购买第三方平台的频道，如公众评论。而这是DTC中的应用之一。

　　仍有许多像国内和许多球员一样的玩家。例如， “完美的日记，花仙女，袁琦森林，滑雪，耐克，阿迪达斯，杰克琼斯，安踏，小米，想，Meijiale， 等等。 “从未参加投资促销活动也将使产品渠道极端。

　　“传统品牌和DTC模式比较”

　　那么你为什么要DTC模式？从日常形式的角度来看，当制造商开发新产品时，需要促进，传统思维是“建立离线渠道，开户，重金投资品牌力量定位，邀请明星的认可。

　　在线正在寻找更多平台，如“景洞，Tmall，很多咒语，小红书， 等等。

　　如果不难发现货物未售出， 它尚未出售， 但它主要被投资于。和数据研究表明，许多国内电子商务平台不低，和昂贵的促销成本是必需的。

　　对于消费者来说，从哪个渠道平台不是决定中最大的障碍，只要价格的价格得到保证，在品牌自己的渠道中是不可能的。

　　第二，起初， 有必要在每个频道分散的品牌中管理和运行。企业投资成本巨大。

　　如果您可以在您自己的品牌官方网站上完成微信生态的聚合（公共号码，小猫，视频编号网站， 等等。），也可以让消费者体验更好，它更容易形成忠诚度。

　　该集团的DTC网站（WWW。Pantryshop。com）目前使用此模式，并且为了建立促销效果，使各种商品成为“大礼品包”的组合，消费者可以根据自己的需求选择订阅。以最便宜的方式购买。

　　从营销政策导致引导到消费者，所以， 品牌本身假设营销促销和塑造。不要注意向第三方平台支付促销费用，并且不需要根据第三方标准制作自己的官方网站。可以根据品牌调整设计，明显地， 它可以实现。例如， 使用SaaS。

　　你为什么想要品牌内容矩阵？社交时代媒体自然是信息，现在，品牌不再是20世纪初的货架。冰冷的是放在上面，然后等待消费者。企业必须给予他们的“文化”“内容”和“故事”，这也是消费者注意的社会语言。

　　一方面， 该品牌在“第一池塘”中的“分布”方面。例如， 使用标题号，屋，视频编号，小红书，哩哔哩社社，另一方面， 这是与用户增加社会距离。

　　然后， 在内容输出中， 人数的人数取决于品牌价值，后者在于引导消费者，kol，koc去了其他平台划分草。

　　醉酒鹅是一个典型的案例，采用以上商业化的自动操作，三种型号的独特和代理，以IP的形式开放专业红酒，容易理解，它也非常适合日常化学网络红色品牌参考选项。

　　那么你怎么做你有一个大品牌的？

　　我总结了五个词“频率很高”，这里的活动必须是内容活动，例如， 母亲节尽可能创造与家庭相关的内容，让用户参与完整的名称行动，比如“去小红书，微博演奏主题，享受惊喜的商品套餐， 等等。

　　内容是一个连续的过程。需要更改不同的模式以与用户进行互动，在适当的循环中， 行场景不是无法，例如， “Flash Store”“联合音乐节”“卡挑战”， 等等。

　　无论是内容还是DTC模式，绝对不是一个简单的策略，这是广告商品牌战略层的创新。必须成功开展它必须在技术上。销售量，市场，数据和操作合作是不可能的，我怎样才能赚到小费？实际上， 有一个聪明的直径。

　　

　　04。DTC冷启动，闭环成长飞轮

　　DTC的预先条件是与用户一起玩。用户所在的核心主要战场是微信生态学。因此，每日规模品牌（清洁类）可以从微信生态开始。

　　在私有域关闭循环中使用“工具选择”的第一步是使用“工具选择”。指南添加企业微信。

　　使用公司的微信工具跌倒，一方面， 随后的DTC模式营销方便推广其最快和通过的用户。那么你如何使用企业完成朋友的增长活动来形成飞轮效果？这涉及活动计划。拉丁，兴趣点设计，执行四个方面。

　　每日DTC启动（从0到第3次增加10，000人）Libraic（Lisen）品牌在3月份与宠物节作为主题，计划指导用户添加公司微信活动，该地址在湖南中选择了小范围测试。

　　这也是第一个在LibraC组观察到DTC模式后进入私营营销的。该工具被选为月亮SCRM，有效的朋友20，000 +，任务宝破解活动朋友增加了大约155％，整个活动时间为1-3天。

　　有主要的四个维度：

　　1。采取宠物粉的主题，设计项目免费衣领

　　2。线路上的商店总部分布在该领域购买，指导介绍活动

　　3.完美的SOP标志性

　　4.公共社会渠道推送活动

　　整个过程沿着团队运行，配置5人。裂变活动，海报设计，文案输出，业务对接和后续操作和维护。

　　据报道， LIGLANE将在520天内，在Luminos Scrm的下一个方式尝试私有域中的水。这项努力将增加现金红包。离线超市购物指南数量和大绘制交互式游戏，同时， 该组在活动期间添加。用户的增量约为20，000。

　　它位于微信生态学中。日本化学设计DTC模式入口不是单一的“指导用户加企业微信”。

　　它的松散公共账户还增加了互动游戏。它是一个具有小程序+ Flash Community + Enterprise WeChat +公共号码+视频编号活动的闭环。然后这个闭环飞轮是“事件”，入口显然是一项活动。

　　事件（内容+产品）强度和次数直接取决于用户参与和原因，如果在舞台上的小程序数据分析分析了白色， “分布区域，年龄，属性”，您可以在用户周围制作一个与品牌相关的“城市闪光”。“离线主题活动”。

　　如校园营销竞争，10，000人手，进一步的品牌粉丝社交，模特较年轻的意识，将来， 这个障碍是一个不能超过它的竞争对手。

　　Darone私人域DTC启动（20，000 + SPC，300+核心试图指南）法国巴黎多样化跨国公司DAGNE集团的产品也在积极构建私有域的DTC模式。

　　Danone建立购物指南+分享购物指南SPC（过程控制）以微素SCRM的形式，展开商店和核心导购的数量，改善国内Danone的采购单和频道粘度。

　　通过企业微信沉降添加集中管理的方法， 最后达到20，000 + SPC。300+核心购物指南/商店目标，这只是一个小拳击刀。

　　在初期， 我们已经在“粉丝+商品”周围创建了一个小程序“Darle粉丝俱乐部”。不仅用户有登录点系统，闭环也以抓取福利点呈现。

　　由于声音恒定的机制，在SPC监督中达到通航，集团活动相对成熟。

　　整体节奏是设置主题活动，兴趣点扩大，商店购物指南指导在社会中添加企业微量，宣布商品优惠和政策，积极通过促销方法销售，从初步省份到国立阶梯在线测试，最后一行操作和维护表单标准SOP。

　　因此，社区中的活动链接，达奈隆增加转型率来添加社交游戏活动，从小程序布局看联合IP刘玉兰，欧阳NA对粉丝更加粘附。

　　用户不仅可以在社区中玩游戏， 而且小程序也互相支持。从Deli Fan Club到Novo Young You Maly，母亲会员中心，用户卡挑战中心点中心，粉泵旗舰店，益云旗舰店直接形成了一个小程序矩阵。

　　志源在其中一项企业微信活动社区中经历了高粘度，个人认为它的优势是“粉丝游戏，积分登录，持续的利益指向用户， “这也是日常品牌，可以做值得探索的社交领域。

　　目前， 市场上的许多新的DTC美容品牌已成功推动此模型。实际上， 它不仅是布局中的大公司。小而美丽的品牌也通过社交媒体，微信生态逐步进入消费者愿景。

　　因此，日常公司在建造DTC期间需要更多的爆炸。高频重用，利润高的产品吸引用户保持，否则，在激烈的环境中也很难打破。

　　

　　05。消费者全联结生命周期设计

　　吸引用户添加公司微信只是DTC的第一步，在用户的生活旅程环境中， 它实际上是一所大学。如果你没有损失， 你会更高。毕竟， 该公司微信没有个人微信的朋友圈和所有其他能力。它更像是一个商业社区。

　　用户评分，积分系统订阅系统，KOS如何进行用户的评分？Zhiyuan业务经验方法摘要综述从数百万用户，日常品牌可以通过基本机制转移C终端用户来“订阅Paypers”。

　　从经营营销级别添加会员日，设计成员的整体系统和奖牌系统，然后，操作团队可以在“订阅会员”周围设计一系列相关的游戏。

　　这不仅包含在产品消费中， 但也包含用户输出。例如， 创建“小程序交换社区”“产品试验”， “产品”， “商品迷相遇”， 等等。 构建品牌价值网络。

　　每日品牌有足够的硬件，他们成为自己的科斯，设置相关的行分发代理机制，你的飞轮将无限扩大。他们不仅可以提供来自这种沉淀数据的新产品。

　　l'oreal， 巴黎在2016年推出5个美容科斯，在垂直领域努力，几位美容大师不是交通v，但通过它们推荐几个月，真正的比赛成为英国最畅销的基础。

　　阿迪达斯的早期阶段是在黑暗社会的领域（微信，邮箱，没有追踪浏览）使用每个人的意见领导人逐渐归因于潜在的消费者。

　　目前， 超过2个，000私营部门已建立长期合作，覆盖近15个城市，所有私有域机制都可以创新以复制到日常化学领域。 社会的。

　　离线品牌巡回赛+工厂追溯源栽培粉丝现今的品牌（洗涤）在线模块和用户粘投资不是太大。一方面， 有无意识的， 这不重要。

　　在今天的数字施工中， 这是工厂品牌的巨大优势。2020是一个典型的情况，根据数据的统计数据， 近8个，000次。超过1，000合作锚，带来超过2。50亿。

　　此外，Librae还持有“最强的货物”，我终于选择了50名锚点球员， 我有机会访问公司的工厂。而这回到了品牌内容的看不见的草。

　　让您通过私有域训练KOS，KOL是参加工厂可追溯之旅的代表。感受文化，同时使消费者深入品牌对长期约束的意识，过去几年的社会电子商务发挥了这一模型。这也是日常品牌的模型可以学习。

　　充满活力的家园，下线可以大大缩短小说形式的消费者和品牌的距离。如果您环绕KOL，每年都是持有相关的表彰会议的中心，它更加不可透明。

　　小红书，哩哔每年， 年会将向自己的平台发送邀请函。现在做出新的消费，消费者关系比定位更重要，是时候放弃传统的交通思维了，真的培养用户思维，粉丝对朋友的本质没有升级。它是迭代的。

　　在消费者关系领域，操作激活品牌用户仍然是巨大的数据，社交媒体的发展慢慢进入了十多年以上的弱点和衰退期。每日的品牌微信入口允许品牌规模和系统化沉淀用户。本质是大众媒体模式的变化。

　　让数百万朋友添加以建立关系，一旦从普通风扇到私人域，也许这是真正变化的开始。

　　写在最后一个：

　　这是一个很好的时代。有机会离开公司品牌，了解如何操作用户。

　　这是一个糟糕的时间，机会正在通过以用户为中心的企业。

　　去超市购物的未来将更生动，每个品牌都将在同一时间添加指导并启动到公司的微信。沉淀私人领域生态，通过建立DTC模式，最终的阵容培养粘度增加了形成护城河的统一。

　　一些关键数据参考：

　　1。国家收音机总局， 电影和电视：社会消费产品全面调查分析

　　2。如何了解中国日报化工的发展战略（中国日报发展过程）

　　3.闫延春：“人工智能，成千上万的灵魂“

　　4.Unioneavar花1。30亿布局，袁琦森林，快乐的茶是在做的，DTC模式是否有更多的香味？

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