公司官网制作：创意工人需要丰富的想象力和绝对思维空间，只有在获得绝对自由的前提下，只能释放自己的创造力，提出各种创新概念，从而促进相关领域的发展。

　　因此，作为该行业的领导者 - 创意总监，您能为创意工人提供工作环境吗？它发挥着重要作用。

　　爱尔兰作家保罗伍兹， “斗争， 你不能做好工作“，这是一个写入创意总监的实际网站建设与制作工作指南。

　　保罗伍兹，它是爱尔兰屡获殊荣的设计师， 作者和插画家，他是负责Endens Picman的创意和技术团队负责的首席创意官员。为许多行业提供产品设计（包括出版， 金融， 可持续发展， 等等。），品牌推广和服务设计工作。

　　在15年的设计职业生涯中，对保罗负责的项目客户主要有红牛， 谷歌， 摩根时间， 等等。保罗倡导以用户为中心的设计，所以他的工作非常重视最终用户。作为设计和科学界的经理，他的文章经常出现在快速公司（快速公司）中，adweek和通信艺术和其他网站。

　　这本书是由欧洲设计师终身成就成就埃里克斯皮克曼建议的。荣登欧洲和美国主要设计媒体推荐清单，它被广泛赞誉在创意行业。它是最设计的可视化工作指南。

　　保罗是国际顶级设计工作室的首席创意官员，需要15年的我们， 欧洲， 你可以分享自己。在创意产业中揭露“牛文化”。直接后人体疼痛点，这绝对是您阅读的最令人兴奋的手册。

　　01企业文化

　　公司的主要是什么？是企业文化！

　　企业文化对公司至关重要，如果你想吸引最好的员工，然后有一个良好的企业文化。

　　如果是设计工作室，让设计师不会移动加班，周末额外的时间，一切都知道创意总监的偏好，然后他们的工作将进入一个恶性循环。

　　最终的创意总监也将变得盲目，无论什么作用， 他将追求卓越。盲目追求卓越，它不会区分哪些项目值得牺牲个人时间。哪些项目没有任何好处？

　　优秀的人只做幸福，将继续留在您的工作室，创造最大的工作。

　　在这个时代，最好的才能比以往任何时候都有更多的信心和选择。所以有一个良好的企业文化来凝结这些优秀的人才，创意总监不值得这些优秀的才能。

　　一个美好的创意董事应该对球队留下良好的印象。让设计团队拥有完全免费的空间，可以完全刺激他们的创造力，它还可以创造彼此满意的伟大作品。

　　02会议

　　很多人可能有经验，这是每天的现任会议。但是想一想，这些会议中的大多数都没有必要。这样的会议不仅延迟时间，浪费，它也将需要很多资源。

　　创造性的工作也是不可避免的，实际上， 不必要的将被浪费时间，即时通讯软件或两个人通常可以解决许多问题。

　　作为领导力， 负责任的创意总监，第一次问会议前问自己：这真的值得吗？你能解决你的留言或发送消息吗？或者你会更好地找到客户的反馈吗？

　　如果您的团队正在为着名的用品制造公司提供品牌产品的商标，你突然收到某种反馈，需要召开紧急会议，然后是以下三个步骤，您可以确保您的会议是高效而富有成效的：

　　第一的， 创建会议

　　1， 标题

　　2， 目的地

　　3， 时间

　　4， 地点

　　5， 参与者

　　6，企业网站设计 设定期望

　　第二， 会议

　　1。 简要描述会议的目的

　　2， 设定期望

　　3， 清除，简洁的

　　4， 鼓励问题

　　5。 制定下一个计划并指定负责人

　　第三， 会议结束后

　　会议组织者发布了一项简短的会议摘要，在会议输出中， 下一个行动， 并明确角色和责任，这将知道你应该做些什么。

　　03客户

　　客户之间会有各种摩擦。已经知道，一个慌乱的工人和不可预测的客户之间的斗争，似乎永远不会结束。

　　实际上， 最根本的原因是每个人的上诉都不同。客户有客户需求，他们只是想做工作，请制作自己的老板，让他们认识到他们的工作结果。

　　创意工人将记住法律：设计不是艺术！

　　你不是毕加索，您只是为商业公司工作，该公司有自己的活动预算， 老板和截止日期，与客户沟通时，汽车在你的脑海里雕刻了这个法律，那你就不会错。

　　无论什么样的客户关系，诚实和信息透明度是最重要的因素，如果客户不相信你，然后你的合作是毫无价值的。

　　将客户视为团队，让客户参与项目的各种过程，包括创网站制作哪家好建和头脑风暴的链接，这允许您使用他们对业务的洞察力。

　　定期分享进度，让客户详细了解您的工作，让客户参加项目流程，定期检查和更新项目进度，建立信任。

　　一旦项目启动期间有坏消息，立即与客户沟通，并冷静地提出你建议的解决方案，凯费刚总是最好的。

　　04结论

　　创意团队需要清晰的领导力，没有公司是为了实施民主制度，创意公司的成功非常简单，这是超级牛的工作，让别人看看，这比欢迎更重要。它比让那些不开心的人更重要。

　　为了吸引最高人才，您需要创建一个环境。让这些人们觉得他们可以在这种环境中做出最好的作品，让工作室有一定程度的良性竞争，每个人的奖励，互相学习。这种气氛也可以大大提高工作室的质量。

　　本书的方法不仅适用于创造性工作领域。它还适用于所有行业，使用作为领导管理的下属的工作方法，用作员工自我调节的方法也很好，这是一个非常实用的指南。

　　这本书很香辣，还有很多苛刻的插图。阅读正在放松，可以帮助工人找到瓶颈突破。

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