事件背景
2月13日, 2010年, 中国的行动报告得到了第6宫的纠正 232, 商品市场完全纠正。文章提到,2009年12月的工商管理局为232次,要求“禁止长期交易市场中新建立的商品”。本文要求名称, 业务范围和原始企业应用名称, 业务范围, 并注册业务范围。不要在长期交易中使用“大商品”, “商品长期交易市场管理”, “仓库经销商”和其他单词。
输入2010年,经过商务部之后, 其次是工商行政管理,迅速纠正商品市场。据报道,这被称为“六”, “六”, “六”, “六”, “中国 - 中国 - 中国交易市场直视规范工作指导”,共六,为了:禁止在长期交易市场中建立新的商品, 保护资金的安全, 禁止企业在市场上, 禁止代理商业务, 标准化存款付款存款, 限制每个交易品种和每个授予授予命令数量。
分析
“长期交易市场的大商品”,这意味着该公司已将现货“仓库”作为交易目标。交易多样性由散装农产品和生产材料为主。占用集中竞标, 匿名交易, 电子匹配,实施一个上升的丢弃板, 每日不责任结算, 强行定位和保证金交易风险管理系统,可以是空的和冻结的,商品交付一般在市场内在市场上。这些市场采用的这种交易方法和相关管理系统,类似于期货交易机制,改变了业务流通属性,金融性质,有一定的投机,有一定的风险危险。
对于政府监管和监管这一市场,义岗电力研究平台商城网站建设中心认为,该目的是促进该行业的更好发展。如下所述, “六”真,对于这六个内容,ybang电力研究中心认为:
1。 禁止新市场和新品种。禁止在长期交易市场中建立新的商品。已注册但尚未进行的市场, 不应组织标准化的合同交易。开业交易的市场不得启动新品种合同。这项工作应该在一个月内完成。
邦动物动作研究中心网评论:此项目意味着无限期,无论行业如何,这种工业发展的门都被关闭。
第二, 保护资金安全。实施第三方托管和银行监管,防止资金被挪用, 入侵。这项工作应在三个月内完成。在第三方托管系统之前,应采取有效措施确保资金。
yubang电力研究中心评论:这有利于确保资金安全,避免类似“华夏商品现货交换”, 旧大师郭元峰带有类似事件的发生,它有利于批量电子商务的健康发展。
第三, 企业禁止自然和工业背景企业进入市场。仅允许市场的责任进入市场与交换产品相关的上下游生产。已进入市场和工业背景的自然人已从合同中获取。最长必须不超过一年。它应该在一个月内完成,禁止新的自然人和工业背景。特别是, 应禁止股东, 他们的市场及其相关方将进入市场。它立即在市场上撤退。
易邦电力研究中心评论:这有利于批量电子商务的健康发展,市场金融产品可以在一定程度上避免。但你需要区分行业研究,例如,蔬菜等农产品, 丝绸, 花生, 芝麻籽,现有的流通链接中有大量经济体和繁殖设施。他们发挥了巨大的作用。但它们主要是自然人的身份。
第四, 禁止原子能机构业务。鼓励市场运营商禁止新代理商业务,这项工作应该在一个月内完成; 现有代理商业务在代理交易合同后停止,最长必须不超过一年。
ybang电力研究中心评论:此商品需要进行,然而, 它不应该致命散装电子商务市场。
V. 标准化保证金支付的形式。向买方收取的交易保证金必须以现金支付; 卖方不低于货币基金资助总额总额的50%。现货仓库的一部分不超过总存款的50%。出发担保中的仓库投标人数应在近期交付月度交付月份结算价格的80%以近期交付月份的80%计算,而不超过交易日之前的交货时间。这项工作应在三个月内完成。
邦动物动词研究中心网审查:利润率从20%增加到50%,理论上, 一部分高风险投机者将有利于行业发展。
6。 限制每个交易的各个交易和每个交易者的更大订单数量。根据交易的社会供需和更大订单数量标准的整体标准,负责市场运营商, 贸易, 贸易和使用。并在交易中实施。这项工作应在三个月内完成。[页]
研究中心评论:设置每个交易员和贸易商的更大订单,其目的是减少高风险投机者对行业的影响。
ybang建议
通过上述分析,ybang电力研究中心认为:
1。 为政府:电子商务市场的发展趋势和新经济是不可逆转的,大商品电子商务交易是一个重要的部分,适量的监管和规范可以更好地促进行业的发展。但在执行过程中,应避免不成熟的限制性政策。例如, 在个,执行,可能没有行业,无限制关闭了大型电子商务行业的发展。网站建设及推广
2。 对于大型电子商务运营商:引入政府政策,全面的, 有利于调节整个行业的运作。然而, 这是不可避免的,它将导致主要的商业电子商务平台的业务和收入显着下降。这里,Yibang Power Research Center提醒主要的电子商务平台要注意控制成本,在政策之前,不要获得巨大的投资和扩张。公告电子商务平台的另一个提醒积极与地方政府进行沟通。的, 匹配调整,第二是更大限度地理解标准操作。避免误解。
公司建设网站 企业官网制作报价 企业网站建设制作
请立即点击咨询我们或拨打咨询热线: 13968746378,我们会详细为你一一解答你心中的疑难。项目经理在线