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  大型网站项目的运作,它与团队密不可分要的合作。在这个团队中,主要由网站运营和开发的两部分组成。然而, 在经验方面, 工作角色和认知水平,网站运营商和开发人员有很大的不同,这将导致诸如规划等许多链接中的矛盾和冲突, 开发和在线。处理网站运营和开发之间的问题,这是确定网站项目是否最终取得成功的重要因素。结合了几年的网站的一些意识,我总结了下面的一些意见。有一个成功的经历,还有一课失败,我们在这里与您分享。

  如何主导网站运作,适应研发?这是需求分析的问题。在项目开发过程中,这通常会发生:对运营商的需求相信提供的需求已经到位。开发人员认为需求仍然不够,领导没有办法,双方争论这一点。

  在这个问题上,我们必须首先澄清需求的主导地位。运营商计划, 在网站上的所有阶段开发和运营,分析和详细阐述项目开发的需求,开发人员可以接受和实施是方便的。系统和技术分析与需求组合的是开发人员的主要任务。有时,操作需求的实施确实模糊不清。这需要开发分析师与运营商和“翻译”沟通。提供用于系统实现的最佳逻辑处理机制。

  如果操作员可以尽可能考虑网站系统架构,计划整体需求,提供更详细的逻辑关系,同时, 开发人员还可以专注于需求的作战意图。把握需求和细分的方向,结果是上面的问题被识别。

  如何有效沟通和开发人员?运营商和开发人员经常在沟通时与鸭子的情况发生。有多少运营商不反映出原始意图?用户操作和日常管理方便吗?如何调整布局让网站更具吸引力?什么是开发的发展思路,如果网站是在设计“需求规约”?哪些地方有程序漏洞和冗余?它过于复杂的查询条件会影响网站的整体性能吗?当双方沟通时,公司将按照自己的思维指出对方的不足。沟通很难做到。

  解决有效沟通问题,第一件事是加强商业学习。操作,小技术不明白,不要考虑系统性能, 实施机制和可行性,这是不好的。这不仅是核心的任务, 但也从事任务。标准要求规约。如果你无法理解, 你能明白。然后网站的开发太机器,不能满足它。第二, 擅长倾听并肯定对方的上诉。这种焦点的态度,努力了解另一方的原因,并不断提供肯定的反馈。我必须明白,操作和发展是互补的, 机密的,彼此之间的认可和鼓励,相同角色之间的鼓励更大。

  网站运营和发展如何达成当地冲突的共识?该网站正在开发和运营,经常发生各种冲突。从需求的需要冲突,转到项目开发时间表和时间管理冲突,删除对现有架构融合的新需求响应冲突,甚至是经营和开发团队的绩效评估之间的冲突。这些冲突的存在是正常的。必然,但对项目的成功没有影响,它必须仔细和解决。

  解决运营和开发之间的冲突,有必要站在共同的愿景中。令人兴奋, 令人兴奋的常见愿景,我们可以进入不同的项目,分解相应的共识。需求分析的共识是提供健全的项目架构规划和发展计划; 网站开发阶段的共识是确保该项目按时基于该项目。力争100%的发展任务完成; 网站运营阶段的共识是通过运营推动后续开发。需要完成100%的操作的发展。反映在每个特定冲突上方,我们基于上述共识并不难做出正确的选择。

  用户体验的问题。

  域名:更短,更容易,更加堕落,更好;

  浏览本网站:有兴趣的信息越多, 更好,没有密集的东西, 更好, 更好, 虽然用户还不够,但是收集了物体,人口的人,锁定目标受众后,总是有规则;

  注册链接:您可以注册/登录,未注册/登录; 可以填写较少的注册信息,少留下; 您可以输入验证码,不许进入。用户总是很忙,也懒惰,所以, 您应该尽可能满足他们的“懒惰”的需求。[页]

  用户中心:用户最关心, 最常见的功能是第一次呈现; 放置用户使用的功能,以简单的方式引入用户; 最好用它来帮助,你可以玩,灵活的;

  发布信息:最好了解用户必须发布的内容。这节省了很多信息; (内存用户之前的操作记录;提供发布的信息类别;提供默认选择);

  互动通信:用户总是喜欢表达自己的高位,当网营销型网站方案站肯定被用户的高视野甚至赞扬时,用户很漂亮,肯定会将网站加入您的最爱,甚至设置为主页。毫无疑问,网站应为更多用户提供快递, 贡献智慧,包括上传信息, 发布信息, 评论, 论坛张贴, 参加用户调查, 等等。

  很难拥有用户体验。不稳定的,然而, 总会有蜘蛛丝绸。只能通过不断调整, 尝试创新,为了结合网站开发和用户体验。

  用户体验既是运营商对焦的问题。这也是开发人员必须注意的问题。尤其是新技术, 如ajax,可以有效提高用户体验。对于开发人员,每个链接的用户体验都在开发过程中充分考虑。能够有一个半级,并增加人类的发展意义和基础发展的成就感。

  产品意识:网站运营和开发是产品运营和开发。网站运营和开发人员应建立产品意识,明确,我们所做的网站是有价值的。它将为更多用户创建值。在这里,我正在调用文章中的四个建议“优秀的研发”应该具有设计理念和产品意识“如下:

  “建立产品开发哲学和意识应在技术之外使用。使用技术时同步同步,为x做设计,避免过度的技术位,建立正确的研究和发展价值。“

  “建立一个可欺骗的设计理念,预防开发阶段中有关产品的可能问题,避免产物开发过程后阶段丧失问题的增加以及返工和调试的浪费。“

  “为了建造工程师, 积极的研究和开发价值观和能力,企业竞争力的责任感(研发决定了80%的产品),在产品开发的来源管理方面做得好,帮助减少后续的开发问题,不仅有大量的产品开发成本,产品更多Q, C, D竞争力在上市后。创造更高的值。“

  建立研究和开发团队思考,在更有效的球队中股息,更高效地完成研发工作

  SEO问题:SEO(搜索引擎优化)是网站项目运营和开发是独一无二的一点。在技术发展的角度来看,是一个技术问题,在网站运建设网站营商的眼中,SEO是另一个非常操作的工作。

  在规划和发展阶段的网站项目,它应该考虑SEO。除了传统的SEO技术规范,在网站之后也应该清楚地阐明优化方向。例如, 化妆品销售网站可以在化妆品品牌中建立一个主题或专栏, 一种流行的化妆品, 化妆品, 和其他方向。执行内容索引和列表,增加搜索发动机重量;

  网站运行后,运营商也接受了SEO负担。SEO的本质和完美的用户体验不是哑光,重点是丰富的网站内容相关,特别是掌握原始内容,更多到搜索引擎的胃口。SEO不是三到两天,和昂贵。在此基础上, 结合产品销售架构和完善的售后评估系统,可以有效地将SEO流量转换为潜在客户。


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