如何平衡网站技术人员和商界人士之间的关系？

　　行业[企业网页设计方案营销网站设计师多少钱营销团队的基本问题是找到新客户并创造利润。到相反，技术网页设计官网团队专注于建设和支持实施业务的技术系统。由于各个优先级之间的差异，所以[营销网站规划，好]他们的意识也有很大的不同。在许多情况下，建立和管理系统以支持公司设置的目标时，技术人员常常认为业务团队会阻碍他们。和业务团队[高端网页设计定制]技术团队被认为是金融黑洞。特别是操作和维护人员， 业务团队认为，运营和维护团队的支出受公司的增长约束。

　　明显地，这两个不同的阵营必须首先互相了解，后部可以有效地合作。软件技术团队更关注如何更好地制造。但，除了技术经理，其他技术人员不得关注公司的运营和维护费用和销售目标。 这个问题并不是他们的范围。无论是实现的， 实现了预期的销售或公司目标。技术人员可以获得自己的报酬。

　　另一方面，专注于业务的员工似乎将更多的技术团队作为生产系统。而不是解决业务问题的团队，而不是解决业务问题因此， 技术团队无法获得公司整体运营的认识。开发公司发展支持和推动公司的发展。这些年来，这些问题一直存在，即使在技术部门，操作和维护工程师将抱怨难以与软件开发团队沟通。无论涉及哪个团队，这个问题是严重的。在大公司，它比商业管理和软件技术的小型创新公司更严重。对于后者，所有员工都将成本实现目标和建筑公司。

　　请注意，这里提到的“业务”一词主要用于代表一个不充当网站设计和开发或工程角色的部门。如行政管理， 产高端网页开发官网品管理， 市场销售和业务发展。