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  “资本继电器棍子”,在外面了解,也许B2VC(公司的风阀),这是公司闪烁投资者的游戏。其实并不是。今天的“资本继电器棒”,不仅是B2VC。VC2VC(通风到风阀),即使是垂直行业的内部,或大型互联网公司之间的竞争。您可能希望通过一些例子。insikisticle符合这个“继电器栏”逻辑。

  自2015年以来,几个主流视频门户播放PGC,那是, 网络自制戏剧的策略,因此,网络大电影(以下简称“Net Big”)突然爆发了。虽然在过去的10年内电影中, 微电影, 原来的戏剧, 等等。那 原装电影和电视, 已经形成了一种形成的形式。但我完全依靠广告植入来获得商业回报,其中大多数不适用,第二, 从未偏离, 资本市场一直关注,它从未与其他互联网航空港有关。网的崛起,从商业模式的创新,主要来自“用户额头付款”,那是, 视频网站从支付成员模式获取。更多, 视频网站开发的委员会政策,按规则划分净更大或分布。其基本数据的基础是点击数量,当然,此点击来自背景的背景。它不是用户在前台播放的电影量。

  

  2016年,网的数量攀升至惊人的幅度以上,000。知道,经过多年的发展, 中国电影已开发。加上数字电影等各种类别, 电影电影,没有超过1,每年000人,而且, 在激烈的竞争中,电影结束后,超过一半的电影完成, 没有机会直接进入“股票”。截至刚刚开始拥有超过2的年产价值,000网络。它是什么?

  第一次解释,只有不到5%的网络是有利可图的,供应方具有激烈的竞争,但这主要是描述。中国最经典“[专业网站生产官方网站]鞋村“模型被转载,这是在线视频, 小组购买,在今天的直播, VR, 共享自行车和其他垂直市场并不罕见。即使是又来了这正是许多公司告诉投资者的大多数:如果这不是大风,那么有多少球员过夜?

  第二个解释,我们忽略了95%的投资直接播放网,专注于这5%的网,如何盈利? 答案很简单,这是用户的付款。但用户如何支付? 是因为我必须注意网吗? 这触动了网络大风,仍然是假风的核心问题。用户支付网络,这句话实际上是分为以下三个动作。

  第一个动作,用户成为视频网站的付费成员。他成为有偿成员的动力。首先是因为成员国,在看电视剧之前,它可以免于贴片广告的干扰超过一半的时钟。第二是因为越来越多的新大块和最新的电视剧。它仅限于支付会员观看。所以,付费成员数量的增加,它是视频网站依赖于“广告”和“电影和电视剧”。通过多年的客户习惯,逐渐形成的新商业模式。

  第二个动作,支付用户查看网。由于网上大学和流行的电影和电视剧, 他们可以观看全电影项目。所以,在概念,它也是“有偿的用户来看网”,但是说“用户付款看网大”,某种程度实际上是偷窃的概念。因为超过95%的支付用户,他们是每月用户,也就是说,用户月后,无论您是看热门电影和电视剧,仍然是网,全都一样。但用户的动机支付,显然,对广告加热电影和电视剧的第一个行动。

  第三行动,净较大的材料或发行人获得了视频网站的划分。从表面上说,因为“用户支付”, 我看到了net大,所以根据点击数量, 它类似于类似于医院票房的商业模式。然而, 正如刚才提到的,实际上, 它不是“用户付款”,但“支付用户” - 这些用户由于网而不支付。终止广告和视频戏剧版权交易所收入的成员,支付网,本质是视频网站的“补品”行为。是政策阶段,网络的商业模式不是来自用户的。这是平台。

  下一个, 我来到了第三个解释。iqiyi和其他第一代网球推手,为什么要支付在广告和版权版权所交换的会员费用,坚持这样的新兴事情? 平台是否isstill制造商或分配方,为什么你积极混淆“用户付款”和“支付用户”的逻辑,更多, 创建了类似医院的在线框办公用线。[高端网站施工案例]新的PGC(专业生产内容)呢? 知道,电影和电视剧的版权是1亿元的现金投入,去广告也是一项广告费,直接损失了数亿元人民币。两项地址薪酬收入的成员资格,把它拿出来拿出网,从不简单的内容建设很简单,更重要的是, 会员支付的运动不是来看网大 - 公司营销网站建设 这就像是一个观众购买电影院的票,看大片。等待后, 我看到一个视频显示电视屏幕旁边的节目。结果电影将大部分收入分配给此视频,这不是太奇怪吗? 实际上,从企业资本估值建设的角度来看,这并不奇怪。视频网站花了大型价格购买电影和电视剧剧版权,永远不会乐观资本市场,公司投资者并不乐观。我受到质疑和疾病的痛点。它被认为是无能的, 而且商业模式不是在电影和电视行业的下游建立的。所以,为了使视频网站此模式不断增加资本市场的价值,仅创建PGC等网络创新模型。然后,我们优化上述逻辑。

  然后, 获得第四次解释。三重解释上面,它只是解释说,网的净收入不是单件应付, andinstead, 从视频网站的总成员中占据一部分。它由划分机制产生。然而, 它没有提及在本节中详细阐述的“资本继电器杆”。在网市场,资本的副本不仅在净大规模或分布中出现, 但也是公众的“风”。和资本市场的融资,几个主要视频网站之间的竞争发生了什么。如,iqiyi成为第一代PGC之后,腾讯视频遵循,依靠腾讯的整体流量优势和基金优势,扩大IQIYI的“规定”划分机制。之后,在2016年底,搜狐视频还宣布遵循加号。但有趣的issohu 2016财务报告显示,从子公司Sohu抨击,借入10亿元的内容建设,包括PGC。

  容易找到,上述两种改进的逻辑,它可以被描述为一个奇怪的情况:在过去10年的阶段散步的大量人,或者只有一些分散的广告维护的小型公司的小型董事,突然一个人的身影突然; 这些网赚的钱,约会回到上游,实际上, 这是一个游戏玩家的充电。或Iqiyi的有偿用户支付韩国戏剧和美国戏剧。虽然这个平台, 各个平台的利益, 战略理解, 愿景并不追求,然而,反正,不能混淆网络是“用户付款”或“支付用户”正在观看,到底, 班级线上有一个在线商业模式。仍然只是燃烧烧伤的商业逻辑。

  最后的负面解释,正如刚才提到的,据说不到5%的净精品网站建设公司盈利,95%的收入来自每月支付用户的平台,剩下5%吗? 那是, 590是5%,这是用户的单个单元格吗? 让我们来看看,与冯小刚的第一部电影, 流行的电影“我不是潘金莲”将被释放。大量的“热”高潮到达。“潘金莲是我”“我是潘金莲”“你是潘金莲”“潘金莲”这个“标题党”“画派”,扩展小型电影名称专业,它剩下的590个主力。依靠热大块的标题, 困惑, 提前提前,扩展视频网站的位置, 排名,让一些用户错误地认为这是熟悉的大电影。更多, 单件式付款。在前两年中经常提到的顶级问题是陈凯格的“陶山”没有发布,在视频网站上, 一个“道士出山”评论,有无数的网友令人鼓舞,说陈凯格拍了这样的垃圾,我不知道这是否只是普通网络的热点。然而,这[企业网站规划计划]“成功”的工作,它被引起的商业模式 - 网络网络的成功主要来源:标题(热点), 封面(诱惑), 试验(射击球)。以及投资圈,你为什么不知道这真的是伪? 只要,信用短期短线,无论风的真实性,只要你能快速拿起手,第一级市场是两个级别。

  这不仅是网络中小市场的“隐藏规则”。投资社区, 行业, 和媒体在一起“风”和舆论导向,很快吸引下一轮资金,和企业“将”制造业, 包装数据。每个人都喝醉了,迅速在新兴市场和风市场中创造了巨大的泡沫。行业入学的前提,它是遵循这个虚构的规则和假数据逻辑。如果,公司比赛的5%的金字塔小费,它必须在燃烧金钱的阶段是市场份额。这个塔的95%左,它是二级化的典型的第一级市场。那是, 目标非常清晰,短期。这也是为什么有一个垂直细分的互联网分支字段,它通常在生命周期中枯萎不到5年。 2年入口(上市或资产重组, 并购),3年的拆除或赌注。在列出或获得之前,它一直在严重透支。锁定或在赌博期间执行性能。

  大部分性能的购买或通过桥梁。到期后,它通常直接带来了公司甚至是行业。成为一个典型的“10,000人“。马上,越来越多的家,我有一项撤退,但随着过去的互联网泡沫不同,这次,它将在外观和繁荣中呈现。因为NextVC已成为所有局联合起来的唯一途径。和这种情况的最大可能的终结者,它正台垄断大互联网公司(收购委员会或自营类似服务,以推动更大水平的资本参与)。来, 风的制造商,也被动地, 受过教育的是“假风”, 并且不能扭转。更多, 它只能扩大泡沫,寻求适当的退出机会,或整合回报机会。整个过程加上万能画笔数据包装,最后, 创造一个可能已经扩大了成千上万的“超大互联网泡沫”!

  然后在互联网网站设计结束时,早期的PGC,VR,AR(增强现实), 直播, 等等。这是一个创新的机会吗? 实际上,几乎所有这些创新,基本上是“组装”甚至误导“,目的是直接进入“资本继电器栏”。如粉丝经济, 净红色, 名声,[公司网站的建设是多少]自我媒体, 活动营销, 自由, 邮政市场, 等等。不是任何新的商业模式或新的游戏玩法,在商业历史的历史中, 有一家提议和实践的公司。在此刻,在各种“伪风”下的业务依赖于组装并改为2VC的表面。令人抑制得比灵感大得多。


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