数2009年十大IT零售活动

　　对于它零售，2009年是一个多秋。今年发生了很多事情将对未来目前的IT零售市场产生深远的影响。通过与计算机商人的合作，我们已梳理和分析这些事件。

　　供应链集成升级，直接模型

　　2009年4月，中国更大的IT链零售业务已与联想签署了直接协议。成为联想的渠道，之后， 我已从东芝的合作伙伴断开连接， 方铮和其他合作伙伴; 2009年7月，3C连锁企业苏宁和惠普签署直接协议，成为惠普在中国的个直接供应渠道，之后，苏宁还与联想签署了直接供应协议，成为联想的直接供应渠道。

　　直接用品是指制造商零售商的渠道模型。在这种模式下，中间通道链路尽可能多地被压缩。它是一种频道模式，操作效率更高。

　　陈斌克里姆拉岛总统认为，2008年下半年，大多数制造商因供应链牛鞭而受到严重惩罚。然后，整个行业逐渐积累了压力， 信道模型转换的力量和空间。改变方向是直网站改版哪家好接供应。直接供应的更大特点是优化供应链链路。缩短供应链的长度，工人， 商人， 通过系统性对接， 等等。那实现信息流中双方的无缝循环， 物流和资本流动。

　　评论：经济危机彻底改变了国内IT零售渠道声音。直接供应模式扩展后，一种新的大制造商的模式， 大分布， 和大零售。

　　但，目前的直接供应仅限于制造商和大型零售商之间，大多数中小型零售商都无法从中获得太多好处。

　　京东商城上游开放，电子商务高大凹陷

　　10月底，京东商城举行了一个称号“加入京东，2009年京东商城供应商和谐会议，与三星签署公司级战略合作协议， 联想， 宏基， 华硕， 海尔， 西门子和其他制造商。

　　许久，电子商务公司和传统渠道冲突继续，它被行业被视为洪水野兽。刘强龙相信虽然竞争是不可避免的，但制造商和渠道仍然可以沟通和探索，找到方法在短时间内在短时间内减轻新兴频道和传统频道。

　　刘强东介绍，虽然京东商城广告价格低廉，然而， 对于那些从京东商城展开的制造商，京东商场与传统渠道之间的摩擦非常有限。为此，京东商城制定了合作采购战略， 分享， 并获得双赢。并提出联合商业计划，预计将与更多上游厂商密切合作。在没有与传统渠道的强烈冲突的情况下，实现进一步提高运营效率和有效降低成本的目的。

　　评论：对制造商的支持是电子商务渠道开发的必要条件之一，但如果无法减少目前市场主流的传统渠道之间的摩擦，这种愿望难以实施。与传统渠道的冲突是由制造商与制造商协议的制造商造成的。它是一家必须回去的电子商务公司。

　　中国电子商务研究中心认为，瑟商务公司， 特别是家电， B2C公司， 应该大力推进与传统渠道的直接销售合作。改善自己的平台技术水平，合理地利用自己的优势，建立长期稳定发展，企业网站建设公司价格避免与传统渠道的直接或间接竞争。

　　造成， 外部疾病浓缩，多方围网中关村

　　2009年7月，海淀区政府宣布在“调整中关村西区调整”。中关村西区不鼓励电子商店等传统商业代理商， 购物广场， 该地区购物中心，反而， 它鼓励技术类型和创意产业安定下来。

　　根据新功能的位置，中关村西区将分为科学和金融元素集， 科技中介服务领域， 科技企业总部聚集地区， 企业家工业， 新技术新产品交易和显示区域， 支持服务区， 等等。 六大主要功能区。

　　海淀区政府将严格控制中关村西区的现行限制，并逐渐适应中等规模; 指导中关村西区的现有逐步淘汰 逐渐退出西方。

　　评论：2009年中关村， 这不是一个好年头。Bainaohui的“Dongzhong Guancun”， 个数字“Zhonguancun”， 海淀区政府的“淘汰中关村”，加上金融危机， 诚信危机， 新兴渠道的影响和其他危机集中，它在中关村在中国的围系中形成了围网。虽然没有人敢断言中关村的意志，但目前，中关村的所有企业都不是很好。[页]

　　并购联想老渠道，滕志建造一个品牌链

　　与联想渠道的目标，通过收购， 加入， 等等。腾志化技术这件IT零售连锁秀秀已达到一年的一百。

　　张慧， 腾冲科技总裁， 相信茅草，国内零售业的发展相对落后，但如果零售商使用单独的节点，它会发现这些节点不低。联想系统的分销商只是这些节点的。“我们只需要连接这些点，可以形成强大的系统。“

　　同时，张辉还认为，IT零售场面临着越来越严重的挑战。零售商只能赢得发展空间。可以有未来。

　　评论：经销商是一个长期主题，但成功的共同模式并不多，通过兼并和现建设网站企业有联想渠道的集成，滕志创造了一个新的经销商模式。

　　美容技术与东三合资源集成

　　零售渠道合并并重组

　　在2009年初，美丽， 广州平台， 和东部海达到资源集成和交汇协议，同时，北京平台在零售业和数字梦想研讨会上融入了持续两年。尘埃沉降。王毅春， 美国和工程董事长， 以前透露，最近， 美容将在惠普产品线上拥有超过1000万份综合和购买行动。

　　评论：资产更换，这在制造商中很常见。在它零售领域，资产替换也是资源重新集成和分发的有效方法。当然，零售层的整合应该面临更多的困难。但整合真的很稳定。

　　陈建雄， 东海东方总经理， 说：“这种集成可以基于产品线。它也可以基于服务， 品牌， 或其他类型。但它会变得更加频繁。“

　　高洪股票高调进入它零售

　　资本市场对渠道的尽头持乐观态度

　　在2009年底，高鸿信息公司成立，在此刻，高红股份处于IT零售领域的布局：高红IT /恒昌它是两个传统的IT零售连锁主要攻击地面; 高洞商场负责空气; 高红信息协调上游和背景。自2008年以来， 它将在2008年进入恒昌。高红股继续加快IT零售领域的布局，一年多，主要攻击中的连锁零售系统商店数量多倍多。和“空军”（高红商场），同时，与上游制造商合作的范围也在扩大。之前，恒昌主要基于二线品牌，现在高洪恒昌，它是主流品牌全面干预。

　　评论：如果你想在IT字段中找到一个女人，首先选择零售自然。它零售长期缓慢，它落后于行业的发展。这使得它成为IT行业的领域之一。受资本市场影响。在金融危机的影响下，它零售更有吸引力。据高红总经理说， 刘雪峰， 高红主席，“金融危机下的零售业，提出的是市场上有一个市场， 而且有一个商店的店面。

　　它在线存储，双拳击攻击

　　2009年8月，在线购物中心很长一段时间的Bainaohui - Bainaohui终于正式启动了。与外界不同，在线电子购物中心不是Bainaohui物理商店的简单商家，但贝氏汇充当了渠道商人和服务提供商。从Bainaohui的实物商店促进业务和小部分制造商，水泥+鼠标物理虚拟组合的性能。

　　与海龙龙宝不同。COM， 在网络上移动IT存储的模型是不同的。Bainaohui在线产品页面没有经销商信息，只有客户服务， 促销过后， 仅显示物流分布信息。

　　但，Bainaohui强调，“不要竞争白宝辉物理店的业务，但帮助他们扩大销售。“据报道，除了直接从制造商销售商品，Bainaohui在线商品主要来自Bainaohui Store Merchants。

　　评论：至少更具主流频道，虽然它面临着各种挑战，但它的商店并不总是被被动殴打。虽然IT存储不一定是可能的，但它可以看出，这是现有的优势，它储存也有一个很大的空间。

　　三星集成产品系列，品牌垄断转型

　　三星开发了SMS IT频道的“明星世界计划”， 4个月，已有500多个三星IT商店在辽宁等五个试点区开业， 河南， 粤， 云南和浙江。虽然该计划仍处于试点阶段，但它对中小企业经销商有吸引力。

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　　之后，三星宣布今年的“明星世界计划”目标：2，000新三星IT商店。

　　“明星世界”计划旨在整合三星的产品， 资源， 管理， 和渠道， 信息， 所有地区的人才优势，以最快的速度优化现有的上游和下游资源。为终端通道提供资源垂直交付和一站式服务。这提高了为消费者提供快速和更增值服务的能力。

　　评论：从单一产品品牌商店升级到综合品牌商店，主要动机当然是来自制造商的。提高零售商的盈利能力，这是一个方便的， 低风险途径。

　　当然，升级过程的驱动力主要来自制造商。一种良好的现象是许多制造商已经开始了类似的一体化行动。制造商的变化自然将逐渐反映在频道层面上。可能是，这是未来最主流品牌商店的形式。

　　零售商在下面的以下市场竞争

　　电脑打开零售第二战场

　　在2009年初，计算机列入家电。剧烈的电脑将开始。在商业部门， 计算机在该国宣布， 销售统计，联想， 海尔， 创始人， 同一方的四个市场份额每月维持90％，明显地， 自然优势的本地品牌终于在农村市场布局后开花结果达到了。电脑去乡下，个通道。在这个城市的乡村，土地， 县， 乡镇成为制造商的重点， 零售商竞争，当然，市场低于水平的强度远非中央城的激烈水平。

　　评论：电脑前往该国，给予许多IT制造商的边缘和零售商的新机会，周围城市在农村地区的过程可能很长。但只要你确定，仍然有一个成功的机会。

　　中国电信进入IT渠道

　　手机链影响IT零售渠道模式

　　2009年8月，中旺电信副总裁郭宏宏宣布官方企业进入IT渠道，“在将来， 客户可以在中域电信商店购买手机。您还可以购买笔记本电脑和数码相机等数字产品。“

　　立即地，中国域电信200旗店开始销售中国移动习惯G3上网本， 品牌笔记本电脑和数码相机等IT数码产品。据报道，中域电信可以带来成功应用程序的营销模式， 手机行业的承保和买断进入IT渠道。

　　据了解，在1994年成立的坎昌电信是目前中国更大的手机连锁公司。它的链网络遍布全国，商店里有成千上万的商店。

　　评论：3G是IT频道进入通信领域的机会，当然，这也是输入通信渠道IT领域的机会。虽然来自目前的情况，通信频道的影响也非常有限，然而， 通信渠道具有店面数量的先天优势， 企业规模， 客户理解， 等等。威胁不要被忽视。

　　活动链接：今年年初，在3C家电行业的全面战争已开通，淘宝电气城的盛大发布会，京东商城再次有数百万美元，苏宁是官方线路布局，国美， 新蛋网， 新七天， 世纪电气网络， 等等。可预见的，在网上购物的力量下， 它是提出的。专业的在线购物平台正在迅速增长，在近期热门的进步2009-2010中国网络购物网站通过分析在线购物企业的选择活动， 各公司潜在的优势，选择了一批在线购物企业优势。专家分析，在接下来的2中， 3年，电子商务在线购物部门将有望拥有行业巨头，为分割垂直市场建立面向行业的效果。